人才戰略——

在明確中晨圣維集團中長(cháng)期發(fā)展戰略的基礎上，遵循“組織跟隨戰略，人與組織匹配”的核心理念，客觀(guān)評估中晨圣維集團人力資源現狀，理清用人理念，明確規劃目標，構建“以人為本、見(jiàn)事見(jiàn)人、科學(xué)合理”的人力資源制度體系，盡快培養造就與中晨發(fā)展戰略相適應的綜合性高層管理人才，專(zhuān) 業(yè)化中層管理和技術(shù)人才，以及合格的一線(xiàn)操作技能人才三支較高素質(zhì)的中晨人才隊伍，并形成梯次人才結構，逐步實(shí)現集團人力資源管理的更高目標,為集團戰略目標的實(shí)現提提供可 靠的組織保障。

人才管理——

實(shí)行外部招聘與內部培養相結合，綜合考察德行、能力、學(xué)歷、潛力、激 情等五個(gè)方面，擇優(yōu)選拔人才。對管理干部在此基礎上還需重點(diǎn)考察政治站位、創(chuàng ) 新意識、廉潔勤政、工作業(yè)績(jì)。